📌 Imersão de 10 semanas, com 1 encontro semanal, para desenvolvimento de todas as competências base de um EAAS Insider, composto de:

Introdução ao EaaS

📌 Compreender o que é um EaaS, seu papel dentro da escala TaaS e as diferenças para modelos tradicionais como consultoria, freelancer ou atuação interina.

Mentalidade Empreendedora

📌 Como desenvolver uma mentalidade empreendedora antifrágil capaz de enxergar e, principalmente, construir oportunidades.

📌 Quebrar paradigmas impostos por décadas de trabalho baseado em conceitos da revolução industrial.

Estrutura Organizacional e Remuneração

📌 Uma revisão aos critérios tradicionais de estrutura organizacional e padrões de remuneração, e como um EaaS se encaixa dentro destas mesmas estruturas.

📌 O papel do EaaS como desenvolvedor de talentos dentro de uma organização.

Demandas EaaS em Empresas e Startups

📌 Compreender como empresas e startups podem se beneficiar de um EaaS e em que situações essa atuação faz ou não sentido.

Método EaaS DIS

📌 Método de condução da atuação EaaS que considera as diferentes etapas de atuação do profissional.

📌 Proposta de um modelo desvinculado da carga horária e que, diferente dos modelos de consultoria atuais, não penaliza o profissional por sua eficiência.

Geração de Demanda

📌 Construindo e se relacionando com diferentes canais de geração de demanda EaaS, tanto através de geradores de demanda / brokers, squads, networking e autoridade.

Conversão, Sustentação e Upsell

📌 Como converter oportunidades em contratos, mantê-los de forma consistente e fazer upsell para o próximo nível EaaS.

Construção de Autoridade

📌 Como construir autoridade, não apenas nas redes sociais, mas em todos os círculos profissionais.

Squad EaaS

📌 Estrutura  e desenvolvimento de squads multidisciplinares e verticais, para amplificação de negócios e apoio na sustentação.

Curva J de Patrimônio

📌 As estratégias de salto de patrimônio proporcionadas pela atuação estratégica de um EaaS.